- общее руководство обособленным подразделением (региональный центр), с численностью сотрудников более 15 человек. - эксплуатация промышленных зданий и сооружений, в количестве более 20 зданий (производственные цеха, склады, АБК бывшего завода, общей площадью более 40 тыс. кв. м., эксплуатация железнодорожного тупика; - квалификационная группа по электробезопасности - III, - контроль работы систем ХВС и ГВС, систем вентиляции, технологического оборудования; - планирование, организация и контроль проведения ремонтов элементов зданий, сооружений и оборудования. - контроль выполнения работ в соответствии с проектной документацией, подписание актов скрытых работ. - контроль проведения ППР инженерных систем; - обеспечение и контроль выполнения работ требованиям техники безопасности. Контроль обучения персонала, наличия специальных средств и приспособлений, направленных на обеспечение техники безопасности. - финансовый контроль и распределение, работа с дебиторской задолженностью. - заключение и исполнение хозяйственных договоров, договоров подряда. - поиск арендаторов и заключение договоров аренды. В период с 2015 по настоящее время проведён полный цикл работ (от выбора подрядчика до приёмки и подписания Актов КС-2, КС-3) по демонтажу аварийного участка кровли, площадью 1200 кв. м.; ремонту теплотрассы Д250, длиной 650 м.; прокладке СИП 6,0 КВ по опорам, длиной 420 м.; проведены ремонты мягких кровель, общей площадью около 1500 кв. м. и другие технические работы. Произведён монтаж системы АСКУЭ. Заключено более 50-ти арендных договоров на общую площадь около 12 000 кв. м.

Розничное направление (сеть розничных точек, импульсная торговля) - полное руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью; - заключение договоров поставок; - организация и координация работы розничной сети, управление цепочкой поставок, логистика; - ведение кадровой работы – отбор, наём и обучение персонала Достижения: открытие 9-ти торговых розничных объектов. Оптовое направление (мелкий и крупный опт - нефтепродукты) - прямые региональные продажи юридическим лицам (Дальневосточный регион); - взаимодействие с поставщиками (НК Роснефть, Ангарский НПЗ, Госрезерв и другие); - контроль процесса отгрузок товара потребителям; - организация работы структурных подразделений – комплекс мероприятий по открытию филиала в г. Владивосток; приобретение и эксплуатация мазутной подстанции; Достижения: Увеличение объёмов оптовых объёмов продаж в 3 раза.

- Прямое руководство коммерческим отделом (до 8 человек), руководство Филиалом (до 90 человек) - организация торгово-сбытовой деятельности; - оперативный контроль движения товара и денежных средств; - контроль финансовых поступлений от продажи продукции, работа с дебиторами и кредиторами; - контроль подотчетности; - управление работой ежемесячной ревизионной комиссией; - ежедневный контроль обеспечения АЗС нефтепродуктами; Достижения: - увеличение объёмов продаж мелким оптом с 7,5 тыс.тонн до 10,5 тыс.тонн в месяц; - запуск новых объектов по реализации нефтепродуктов (АЗК); - открытие торговли сопутствующими товарами (масла, технические жидкости).

Обслуживание и ремонт электротехники, электроавтоматики и электромеханики автозаправочных колонок ТРК, автоматических наливных станций (АСН) по наливу нефтепродуктов.

Управление, Менеджер профессионал

Электротехнический факультет, Инженер электромеханик