Полный контроль и организация работы магазина, открытие и закрытие магазина. Найм, обучение организация, контроль и оценка работы персонала, ведение табеля, проведение собраний и пятиминуток. Заказ товара, возврат, приемка, выкладка по планограммам, контроль сроков годности, ротация товара, контроль соответствия цен, мониторинг конкурентов, работа с покупателями. Локальные корректировки, списания, подготовка и проведение инвентаризаций. Внедрение маркетинговых мероприятий, регулярная смена акций, фотоотчеты. Инкассация и ведение главной кассы, ведение кассовых журналов. Контроль работы оборудования. Освоила работу в программах SET Retail, Gold, работу с ТСД, работу в Service Desk. За время руководства магазином набрала полный коллектив, объем продаж вырос на 30% со 140 т.р./день до 190т.р./день и более, уменьшение потерь на 30 %.

Пришла в компанию в должности старшего продавца 06.08.2009, через два месяца была и.о. управляющего на период отпуска. Через 10 месяцев переведена на должность управляющего. В данной организации управляющим работала на трех разных подразделениях, численностью штата от 25 до 40 человек. В Январе 2014 руководила двумя подразделениями одновременно, закрывала объект и одновременно открывала новый силами своего коллектива. За год руководства новым объектом с нуля продажи выросли с 5 млн. р./мес. до 14 млн. р./мес. За время работы в компании мои подразделения не имели недостач на удержание с коллектива. Контроль за соблюдением государственных стандартов санитарных и других норм. Обеспечение наличия сертификатов. Взаимодействие с контролирующими органами. Организация и обеспечение постоянной работы магазина, набор и увольнение персонала, обучение, полный контроль за работой персонала магазина, повышение качества обслуживания, написание инструкций, оценка работы персонала, заказ униформы, контроль м/о, ведение табеля, ведение журналов т/б и о/т, организация и контроль прохождения м/о. Административно-хозяйственный контроль, контроль расходов и доходов подразделения, контроль за работой оборудования. Внедрение маркетинговых мероприятий, регулярная смена акций, промо мероприятия, фотоотчеты. Планирование, управленческая отчётность, составление графика отпусков, начисление и выдача з/п. Постоянный анализ продаж, повышение продаж и рентабельности предприятия, мониторинг конкурентов, работа с поставщиками ( заявки, поддержание матриц и планограмм, возвраты, претензии, контроль мерчендайзинга). Контроль товарных остатков, взаимодействие с департаментом закупок, контроль наличия ассортимента, ротация ассортимента. Взаимодействие с покупателями. Подготовка и проведение инвентаризаций совместно с ревизором, обеспечение сохранности мат. ценностей, снижение потерь. Оптимизация процессов в магазине. Работа в программе 1С предприятие, почта, интернет, Word, Excel. Уволилась по причине отъезда в СПБ.

Принята на должность заместителя администратора. Через год переведена на должность администратора магазина. Открытие и закрытие магазина, открытие и закрытие касс. Инкассация. Контроль за работой персонала торгового зала и фасовки. Контроль за соблюдением кассовой дисциплины. Работа на кассе. Организация и контроль выкладки. Работа с поставщиками: заявки, возвраты, приемка товара по количеству и качеству. Списания. Оприходование товара. Контроль сроков годности. Работа с сертификатами. Выдача продуктов на производство. Контакт с контролирующими органами.

-, Профессиональный курс управления магазином

Бухгалтер - оператор ПЭВМ, Бухгалтер - оператор ПЭВМ

Организация кооперативной торговли и товароведение продовольственных товаров, Товаровед - организатор