Направление деятельности организации: управление объектами недвижимости (2 торговых центра, 20 нестационарных торговых объектов, рынок (один из двух в регионе), сезонные и круглогодичные ярмарки, санаторий-профилакторий (мед.лицензия), детский оздоровительный лагерь). Штат 30-50 человек. Обязанности: - Общее управление деятельностью организации, ее персоналом, член Совета директоров; - Организация эффективной деятельности на основании действующего плана с учетом существующих ресурсов. Задачи: - Сделать организацию прибыльной (на фоне убытков по результатам 2022 года); - Снизить просроченную кредиторскую задолженость АО. Достижения: - Получена прибыль по результатам 2023 и 2024 года; - Снижена просроченная кредиторская задолженность по результатам 2024 года на 40%; - Непрофильные активы переданы в пользование другому юр.лицу, что сократило убытки от их владения в 5 раз; - Снижена численность персонала с 50 до 30 человек.

Направление деятельности организации: поддержка МСП, реализация социальных проектов различных масштабов, управление объектами торговли (сезонные и круглогодичные ярмарки)). Штат 5-7 человек. Обязанности: - Общее управление деятельностью организации, ее персоналом; - Организация эффективной деятельности на основании действующего плана финансово-хозяйственной деятельности с учетом существующих ресурсов. Задачи: - Организация мероприятий и выполнение показателей по поддержке МСП; - Успешная реализация социальных городских проектов; - Эффективное управление коммерческими проектами. Достижения: - Реализация таких проектов как: "Главный городской новогодний городок" (проектирование и организация монтажа в новой локации), участие в организации празднования юбилея города, соорганизатор гастрофестиваля "День-пельмень" (занял первое место по РФ из 1600 участников https://invest.kmscity.ru/city/message/for-2024/ абз.22); - Организация эффективной работы круглогодичных ярмарок; - Вывод Фонда с дотационной на прибыльную деятельность; - Проведение обучающих и консультационных мероприятий для бизнеса; - Социальные и благотворительные проекты (Фонд - лауреат краевой премии общественного признания в сфере благотворительности и добровольчества "Цветущий лотос". https://fr.kmscity.ru/news/2044/.

Преподавание курса "Управление проектами", "Ценообразование". Председатель Государственной аттестационной комиссии.

Направление деятельности организации: микрофинансовая деятельность. Штат 14 человек. Обязанности: - Выведение на регион (Хабаровский край) бизнеса компании; - Анализ и зонирование рынка, поиск и анализ помещений и контрагентов для организации деятельности организации, переговоры, запуск офисов (ремонт, комплектование, маркетинг), подбор персонала, формирование команды "с нуля"; - Составление и исполнение бюджета на вверенный регион, обеспечение выполнения плановых бизнес-показателей. Достижения: - Открытие 6ти офисов в регионе; - Обеспечение бесперебойной, прибыльной деятельности регионального управления; - Эффективное дистанционное управление удаленными офисами.

Задачи: -Управление фронт-персоналом и бизнес-процессами офисов (розничное направление), личная работа по привлечению и сопровождение ВИП-клиентов, привлечение субъектов малого и среднего бизнеса на обслуживание, переговоры и работа с партнерами, решение маркетинговых, административно-хозяйственных, ИТ вопросов.

Задачи: -Управление фронт-персоналом и бизнес-процессами офисов (розничное направление), личная работа по привлечению и сопровождение ВИП-клиентов, привлечение субъектов малого и среднего бизнеса на обслуживание, переговоры и работа с партнерами, решение маркетинговых, административно-хозяйственных, ИТ вопросов. Достижения: -Выполнение плановых показателей по году; -Рост портфеля МСП в 2,5 раза.

Индивидуальный предприниматель (оптово-розничная торговля): регистрация, открытие объектов розничной торговли (франшиза ТМ "Экспедиция"), оперативное руководство бизнесом формирование и предоставление налоговой и иной отчетности. ООО: Развитие компании с "нуля". Комплексное снабжение предприятий города (в т.ч. по каталогам), клининговые услуги. Переговоры в секторе В2В. Выстраивание долгосрочных бизнес-процессов. Компания продана, осуществляла деятельность по 2022 год.

Задачи: -Обеспечение бесперебойной деятельности 10 офисов региона (логистика и снабжение), капитальные ремонты, смена фирменного стиля. Достижения: -Проведены капитальные ремонты офисов в регионе со сменой фирменного стиля; -Обеспечены процессы бесперебойной работы офисов.

Развитие компании с "нуля". Комплексное снабжение предприятий города (в т.ч. по каталогам), клининговые услуги. Переговоры в секторе В2В. Выстраивание долгосрочных бизнес-процессов (компания продана и продолжает работать в настоящее время).

Анализ хоздеятельности предприятий (СМП и крупных), вынесение решений о кредитовании в составе кредитных комитетов. В должности фин.директора покупка кредитных портфелей кредитных агентств в РФ, открытие пилотных подразделений банка.

Формирование групп студентов

Юридический, Юрист корпоративного права

Институт экономики и менеджмента, Менеджмент организации/финансы и кредит

Технолого-экономический, Технология и предпринимательство

Зубкова В.А.

НОЧУ ОДПО «Актион»

Neurointegration Institute

АНО ВО "Университет Иннополис"

Тихоокеанская высшая школа экономики и управления (программа профпереподготовки РАНХиГС)

АНО ВО "Университет Иннополис"

АНО Университет Национальной технологической инициативы 2035

МГИМО МИД РФ

Альфа университет (Альфа-банк)

РАНХиГС

АНО Университет национальной технологической инициативы 2035

РАНХиГС

Волгоградский госуниверситет

Финансовый университет при Правительстве РФ Высшая школа государственного управления

Министерство экономического развития РФ Московский финансово-промышленный университет "Синергия"

Тихоокеанская высшая школа экономики и управления

Амурский гуманитарно-педагогический государственный университет